導(dǎo)讀:
3月23日,韓束公司旗下韓束、一葉子、吾尊三大品牌在沃爾瑪全國405家門店集體亮相。據(jù)意凱乳化機(jī)設(shè)備小編了解,截至目前,韓束公司在KA渠道網(wǎng)點(diǎn)突破9800家。
韓束公司采取全渠道發(fā)展戰(zhàn)略
韓束公司負(fù)責(zé)人介紹,韓束公司采取全渠道發(fā)展戰(zhàn)略。自2002年韓束品牌創(chuàng)建以來,韓束堅(jiān)持在百貨商場(chǎng)、KA渠道(包括屈臣氏)、日化精品店、百強(qiáng)連鎖、電子商務(wù)、電視購物、微商、品牌專賣店、免稅商店等全渠道布局。其中,KA渠道為韓束公司主要業(yè)務(wù)渠道之一。
2016年韓束要成為KA渠道國內(nèi)化妝品銷售第一的公司
上海韓束化妝品有限公司CEO呂義雄表示,進(jìn)駐沃爾瑪,意味著韓束公司又一個(gè)月銷1500萬的渠道拉開序幕,2016年韓束要成為KA渠道國內(nèi)化妝品銷售第一的公司。
韓束公司目前在KA渠道采用直營模式
據(jù)乳化機(jī)設(shè)備小編了解,韓束公司目前在KA渠道直營的有屈臣氏、大潤發(fā)、沃爾瑪。韓束公司KA事業(yè)部總經(jīng)理廖海波告訴記者,韓束公司與沃爾瑪合作,在KA渠道能增強(qiáng)韓束公司品牌的覆蓋率,而韓束公司的KA事業(yè)部在團(tuán)隊(duì)的配置、產(chǎn)品特性、軟件推廣、綜合產(chǎn)品品質(zhì)等方面,有很多優(yōu)點(diǎn)。在沃爾瑪、屈臣氏和家樂福采取直營,公司能夠掌控品牌整體渠道推進(jìn)、形象塑造、終端動(dòng)銷等,同時(shí)利用直營模式帶動(dòng)代理商學(xué)習(xí)韓束公司的推廣模式。
沃爾瑪家門店在全國的布局與韓束有很好的互補(bǔ)性
據(jù)乳化機(jī)小編了解,沃爾瑪家門店約有65%至70%集中在長江以南地區(qū)的中心城市。廖海波認(rèn)為,這種布局與韓束公司的銷售渠道有很好的互補(bǔ)性。沃爾瑪作為一個(gè)主流的線下渠道,對(duì)韓束公司旗下品牌落地和品牌宣傳,以及獲得更多的市場(chǎng)占有率有很大的幫助作用。
在沃爾瑪門店打造新穎的推廣活動(dòng)
在具體合作細(xì)節(jié)中,廖海波透露,在沃爾瑪門店,“韓束一個(gè)月要做到1500萬元,從4月開始至年底,爭(zhēng)取做到1.2億元。韓束公司會(huì)根據(jù)沃爾瑪系統(tǒng)推出的主題活動(dòng),結(jié)合自身品牌跟進(jìn),開發(fā)、制定對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品推廣計(jì)劃,完全貼合系統(tǒng)需求去做。韓束市場(chǎng)部除了傳統(tǒng)的特價(jià)促銷、海報(bào)促銷、DV促銷、單價(jià)促銷、或廠商周促銷之外,還會(huì)利用公司資源,借鑒與屈臣氏、大潤發(fā)的合作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)自身產(chǎn)品的宣傳、道具的制作、產(chǎn)品的開發(fā)打造新穎的推廣活動(dòng)。
投入13億元用于韓束公司品牌推廣
近兩年,韓束發(fā)力終端,"大動(dòng)作”不斷。繼2014年6億元廣告驚艷美妝界后,2015年韓束公司再度加大廣告力度,投入13億元用于韓束公司品牌推廣。與一大波優(yōu)秀電視節(jié)目展開合作一一江蘇衛(wèi)視"非誠勿擾(5億元冠名),浙江衛(wèi)視“12道鋒味”(8000萬元冠名)、東方衛(wèi)視“花樣姐姐”(6000萬元冠名)、湖南衛(wèi)視"快樂大本營"(8750萬元贊助)、湖南衛(wèi)視”奇妙的朋友"(2000萬元贊助)等,乳化設(shè)備小編相信大家對(duì)這個(gè)品牌也一定是耳熟能詳,品牌知名度得到全面提局。
韓束居國貨品牌百度捜索指數(shù)第一的位置
乳化機(jī)設(shè)備小編發(fā)現(xiàn),隨著渠道布局的深入,韓束的社會(huì)關(guān)注度也占據(jù)化妝品品牌領(lǐng)先水平。在3月中旬公布的化妝品線下主力國貨品牌百度捜索指數(shù)排名榜上,韓束居國貨品牌百度捜索指數(shù)第一的位置。"韓束公司品牌是積極進(jìn)取、有主張,充滿正能量的品牌。這次全面進(jìn)駐沃爾瑪再次鼓舞韓束的信心,我們立志把韓束品牌打造成為中國本土零售規(guī)模最大的品牌。”呂義雄稱。